Strategieentwicklung für KMU´s
In Grossunternehmen beschäftigen sich mitunter
ganze Abteilungen mit der Strategieentwicklung und die Handwerkszeuge
dazu, sind der Komplexität eines grossen Systems entsprechend aufwendig.
In Klein- und Mittelbetrieben (1 bis ca. 2000
Mitarbeiter) wird die Strategieentwicklung von einem oder wenigen
Geschäftsleitungsmitgliedern
vorgenommen. Ausserdem ist dort eine einfachere und schnellere Umsetzung
wichtig. Schliesslich ist der gesamte geschäftliche Rahmen kleiner,
stark mit den Personen in der Geschäftsleitung verbunden und weniger
komplex, als bei den „ganz Grossen“.
Diesen Gegebenheiten entspricht das in diesem Workshop
verwendete Strategieentwicklungstool - die Unternehmenspyramide - in
idealer
Weise.
Die Arbeit damit macht Schwierigkeiten der Ist-Situation
erstaunlich schnell und deutlich sichtbar, die notwendigen Veränderungen
ergeben sich logisch und die Workshopergebnisse wirken auf Jahre
hinaus richtungsweisend
und motivierend.
Ihr Nutzen ist strategische, Ziel- und Handlungsklarheit
für
die nächsten zwei bis fünf Jahre. Darüber hinaus ergeben
der Entwicklungsprozess und die Ergebnisse eine hohe Motivation und
ein optimales Teambuilding.
Trainerin: Dipl. Psych. Manuela Brinkmann  |